古语讲天时地利人和才能成事，可是现实中哪有那么多的天时地利可以让我们占尽，外部环境或许可以让我们在一定时期内获得发展，就像是雷军说的站在风口猪都能飞的那句话一样，粉煤灰砖机的发展似乎没有那么多的天时地利，我们也没有那么多风口可供起飞，粉煤灰砖机要做的就是积极转型变革，刻苦钻研提升创新能力，来铸造企业的核心竞争力，当然要依靠自身核心竞争力的提升来面对市场竞争，粉煤灰砖机依旧存在很大的压力，我们要从自身出发突破现有圈子。
当下我们很多企业的管理人缺乏铸造核心竞争力的能力和经验也就容易想当然的认为打造核心竞争力是不可能的一件事情，但是，这恰恰也是那些大型的企业之所以能够成功转型的秘密所在，粉煤灰砖机从自身内部出发，加强创新分能力的提升工作，为企业开辟出更好的发展道路，印度有一个公司GMR集团，它是印度比较大的基础设施建设公司，以银行业著称，后来看到了经营电厂以及机场的丰厚收益之后就果断决策退出现有行业，可是却在2012年遭到了资金链的冲击，主要原因就是政府行为不不确定性，造成天然气和煤炭短缺发电受挫，政府在机场运营方面拖延付款，从这里我们就看到了公司过于依赖政府的风险，粉煤灰砖机需要避免这样的事情在企业内部发生，还是需要积极为企业寻找新的出路，形成企业的核心竞争力。
我们总是在讲企业要构建核心竞争力，粉煤灰砖机厂家在实践中也在不断地深入和发展自身能力，以自身经营能力的提升来应对市场竞争，不简单依靠外部经营环境。
